Leiderschap & samenwerking

Als leider heb je invloed op hoe mensen samenwerken. Op hoe open er wordt gesproken, hoe besluiten worden genomen en wat er gebeurt als belangen botsen of de spanning oploopt.

Soms vraagt dat om scherper te kijken naar je eigen communicatie en patronen. Soms verandert je organisatie en moet je opnieuw kijken naar je rol, verantwoordelijkheden en de samenwerking met de mensen om je heen.

Bij Communicatieschool helpen we je om scherp te krijgen wat er speelt en wat er nodig is om verder te komen.

Illustratie: twee mensen helpen elkaar omhoog

Soorten coaching

Communicatiecoaching

Wat gebeurt er tussen jou en de ander?

Hoe meer verantwoordelijkheid je hebt, hoe groter het effect van je communicatie. Mensen reageren niet alleen op wat je zegt, maar ook op hoe je luistert, reageert en omgaat met spanning.

Misschien houden mensen zich in. Roept je directheid weerstand op. Stel je bepaalde gesprekken uit. Of merk je dat dezelfde patronen steeds terugkomen.

In communicatiecoaching onderzoeken we wat er in het contact gebeurt en wat jouw aandeel daarin is. Niet om een nieuwe communicatietruc te leren, maar om meer keuze te krijgen in hoe je reageert en leidinggeeft.

Founder & team coaching

Wat vraagt de volgende fase van jullie?

Wat jou of jullie tot hier heeft gebracht, is niet altijd wat nodig is voor de volgende fase.

Als een organisatie groeit of verandert, gaan rollen schuiven. Verantwoordelijkheden moeten opnieuw worden verdeeld. Een samenwerking die lang vanzelf ging, begint energie te kosten. Of je merkt dat jouw rol als founder of leider niet meer dezelfde kan blijven.

In founder & team coaching kijken we naar wat de nieuwe situatie vraagt van jou, het team en jullie manier van samenwerken.

Onze coaches

 

Coos

Oprichter en coach

Ik werk het liefst met mensen die bereid zijn in de spiegel te kijken. Dat maakt of kraakt wat ik voor je kan betekenen.

Mijn achtergrond als psycholoog en relatietherapeut neem ik mee, maar mijn belangrijkste instrument ben ikzelf. Dat betekent ook dat ik soms eerlijk ben op een manier waar je van kunt schrikken. Altijd met de bedoeling je meer zicht te geven op je eigen communicatie en op hoe je in relatie staat tot de mensen om je heen.

Ik praat niet snel met je mee. Als tegenwicht je verder helpt, bied ik dat. Ik speel geen spel met je: authenticiteit staat voorop in deze gesprekken. En daar ga ik bij jou ook naar op zoek.

Coos werkt vooral met: leiders en directieleden die hun communicatie, gedrag en relaties met anderen beter willen begrijpen.

 

Ward

Ondernemer, founder en coach

Je hebt een organisatie opgebouwd met mooie producten, tevreden klanten en een hardwerkend team. Maar de laatste tijd schuurt er iets: er dient zich een nieuwe fase aan. Ik begeleid ondernemers en founding teams in de transitie naar die nieuwe fase.

Als ondernemer weet ik hoe makkelijk je vergroeit met je rol. Groeit de organisatie, dan verandert wat er van iedereen wordt gevraagd. Ligt het aan een persoon, of zijn rollen niet meer helder? Soms betekent vooruitgang iets anders doen, soms juist iets loslaten.

Ik kom niet met een vast model, maar help je scherp krijgen wat de volgende fase vraagt.

Ward werkt vooral met: founders, ondernemers en teams die groeien, veranderen of opnieuw naar hun rollen en samenwerking moeten kijken.

Bespreek wat er speelt

Je hoeft vooraf niet te weten welke coaching of coach het beste past. We beginnen bij je vraag en kijken van daaruit wat nodig is.

Na de kennismaking maken we een voorstel voor de begeleiding en de investering.

Onder meer gewerkt voor